Internal Branding Kampagne im Volkswagen Konzern zur Stärkung der Konzern Zusammenarbeit

Wie ist es möglich, die 600.000 Mitarbeiter des Volkswagen Konzerns näher aneinander zu rücken um den Nutzen der Gemeinschaft zu stärken? Wie ist es also zu schaffen die Mitarbeiter aller 12 Konzernmarken dazu zu bringen untereinander und bis hoch in die Konzern-Funktionen besser und innovativer zusammenarbeiten zu lassen. Nach einer Analyse der Zielgruppen und der bisherigen Aktivitäten ist mein Ansatz eine aktive Einbindung aller Mitarbeiter in eine zentrale kommunikative Maßnahme. Unter dem Leitspruch „my home, our heritage“ soll dies erreicht werden. Der Leitspruch ist die Grundlage aller kommunikativen Maßnahmen. ‚my home’ steht dabei für die Heimat, die jeder Mitarbeiter mit dem Konzern und dem daraus resultierenden Umfeld verbindet: Kinder, Partner, Stadt, Arbeit, Kollegen u.a. ‚our Heritage’ steht für das Erbe, welches alle bisherigen Mitarbeiter bereits zusammen erreicht haben. Unter diesem Punkt fassen sich zum einen die jeweiligen Markenwerte als auch die Werte und Erinnerung, an die 12 Konzernmarken zusammen.